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        愿精益管理思想傳遍全公司

        發(fā)布時間:2011.03.08 分享

        ——記藥品制造公司與上虞京新交流會——

        2011年3月3日上午,上虞京新藥業(yè)、藥品制造公司在公司200會議室進行了生產運營管理方面的交流,總部常務副總經(jīng)理王能能,藥品制造公司總經(jīng)理陳紹碧及兩個分子公司生產、質量、設備相關部門負責人參加了交流會。

        2010年藥品制造公司首推精益化生產取得了明顯的經(jīng)濟效益,辦公會上明確要將這一成果在各生產公司進行交流。此次交流上藥品制造公司副總經(jīng)理李必祥從生產運營管理目標,實現(xiàn)目標途徑,成本構成、如何提高生產效率、降低制造成本、精益生產管理活動開展及生產運營管理的系統(tǒng)設計等幾個方面介紹了精益化生產的管理思路、工具和方法,同時兩個分子公司部門負責人就相關問題進行了相互交流,特別是在設備維護保養(yǎng)管理方法上進行了深入探討。

        副總經(jīng)理王能能作總結發(fā)言,他不僅肯定了此次交流會的效果,而且希望兩個分子公司結合本公司、本部門的實際將交流經(jīng)驗運用到管理過程中。下午,藥品制造公司副總經(jīng)理李必祥陪同上虞京新相關部門負責人參觀了202車間生產現(xiàn)場,相信此次交流必會促進兩地現(xiàn)場管理的改善。




        圖為藥品制造公司副總經(jīng)理李必祥向與會代表介紹精益化生產經(jīng)驗


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