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11月25日，公司高管文化賦能行動學(xué)習(xí)在行政樓一樓會議室舉行。本次會議由富蘭克林柯維公司董榮老師全程指導(dǎo)。
董老師介紹了文化賦能模型與實(shí)踐模型，闡述了領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)踐過程的重要性，圍繞實(shí)踐模型分析如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)踐計(jì)劃工具去做出承諾、樹立榜樣和團(tuán)隊(duì)實(shí)踐。董老師帶領(lǐng)大家重點(diǎn)回顧了京新文化的核心內(nèi)涵、個(gè)人可信度的四個(gè)核心與加速器，并點(diǎn)明誠實(shí)守信是京新文化的基石。
本次課程內(nèi)容科學(xué)合理，凝聚共識，互動教學(xué)生動有趣，精彩實(shí)用。在研討環(huán)節(jié)，所有人都積極參與討論，并有多位高管在現(xiàn)場分享了自己的承諾宣言。
在董老師的引導(dǎo)下，與會人員共同做出承諾：
1.言行一致，說到做到；
2.以身作則，作出榜樣；
3.通過此項(xiàng)目，帶領(lǐng)出有強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊(duì)；
4.通過此項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)京新文化生根、戰(zhàn)略落地，實(shí)現(xiàn)京新的使命和愿景。
本次行動學(xué)習(xí)激發(fā)了高管們共同實(shí)踐京新文化的“內(nèi)在動力”，同時(shí)也掌握了如何做出承諾并與團(tuán)隊(duì)分享承諾的有效路徑，有助于高管輔導(dǎo)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)行為，塑造符合京新文化的高效能組織。
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